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集团战略与集团管控研究中心副主任




小我私家特点与事情简历
咨询从业时间: 10年
多年战略妄想、集团管控、人力资源咨询履历,善于大型集团企业顶层战略设计和组织管控系统搭建,带队认真过多家国企、大型民营企业的管理咨询项目,获得客户好评。曾任职于天下500强企业战略部分,认真战略妄想、战略剖析与落地、战略绩效管理等战略的全历程管理,有富厚的战略落地实操履历,善于把管理理论与行业特色和企业现实相团结,制订个性化、有用的解决计划。
营业及能力领域
战略妄想与落地向导
商业模式设计
集团管控
组织与人力资源管理提升
国资国企刷新
股权激励
重点关注专精特新小巨人、文旅、能源、化工等行业领域。
经手案例(摘�。�
上海国资委上海市国资国企刷新生长“十四五”妄想混改课题;
华侨城集团战略妄想、集团管控、人力资源;
中电科中电仪器混改、中恒久激励咨询项目;
新兴铸管邯郸特管组织与薪酬绩效咨询;
华设设计集团管理纲要(基本法);
中外洋汇生意中心治理系统优化;
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江西影戏集团战略妄想;
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山东海洋能源集团“十四五”妄想;
无锡交通工业集团生长战略妄想;
天津能源集团战略妄想与集团管控咨询;
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洛阳国宏投资集团“十四五”妄想
洛阳国宏工业园区公司“十四五”妄想
洛阳文保集团战略妄想、危害内控与人力资源咨询
广西崇左城建集团战略妄想
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