以50元价位光瓶白酒为例,说明主顾心智时代怎样乐成举行主顾培育,抢占特定价位背后的主顾心智,以期更好的给部分乱局中的酒企厘清思绪。
1、完成匹配50元价位的焦点终端的市场结构,依托焦点终端,建设焦点终端老板微信群;光瓶白酒的线上营销以“XX白酒品牌终端焦点客户微信群”为载体,由厂家营业司理指导、区域经销商招呼,起劲追求优质终端客户,从而形成“XX白酒区域市场焦点终端客户微信群”。
2、产品完成首轮焦点终端铺货后,迅速开展旅馆免费品尝推广活动,不但可以让主顾更直接地相识产品,还可以培育主顾的口感习惯,进而成为忠实的消耗主顾。
3、针对加入免费品尝活动的焦点旅馆老板(要害人)的“小型品鉴会”。
4、针对免费品尝历程中网络的实验性主顾及通过“小型品鉴会”积累的焦点旅馆老板开展一桌式品鉴会。
5、针对沉淀出来的源点主顾,开展回厂游,强化品牌认知,实现区域品牌在区域市场的落地扎根。
6、依托前期事情沉淀筛选下来的源点主顾,建设源点主顾微信群。
7、通过半年时间对源点主顾的赠酒及培育,选择感恩节或者元旦等时间节点举行一次线下联欢活动,约请XX品牌企业内部的国家级酿酒师或者品酒师对获奖主顾举行“XX品牌品鉴官”证书揭晓,实现源点主顾的再次升级。
酒类产品属于情绪消耗品,在主顾心智时代的配景下,融入体验式营销能够更有用的拉近品牌与主顾的距离。竞争敌手可以封闭终端的门头、摆设与气氛,但无法封闭主顾的心智。遵照“微信群线上先行培育焦点终端老板-线下免费品尝推广,网络首批实验性消耗主顾-线下小型品鉴会,强化焦点终端老板忠诚度-线下一桌式品鉴会,深化首批实验性消耗者+线下深化焦点终端老板忠诚度-线下回厂游主顾认知再夯实-微信群线上深度强化源点主顾黏度-线下活动源点主顾“品鉴官证书”发放再升级”这七个办法,在潜移默化中占有消耗者心智,在带给消耗者快乐加入感的同时,强化主顾的品牌认知,从而实现主顾品牌忠诚度的提升。
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