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2021年一号文件提出周全推进墟落振兴战略，而打赢脱贫攻坚战与墟落振兴战略相辅相成，农业工业生长正式从“量”的达标向“质”的生长逐步落实
。从脱贫攻坚到墟落振兴，农业生长的目的也在升级转化，从脱离经济收入方面的贫困向着生涯质量提升及农民周全生长的转变，关于农业农村农民的周全提升也将步入全新的生长阶段
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与此同时，我国消耗者关于农产品的需求也早已完成“吃饱—吃得清静—吃得康健”三个阶段的转变
。重大的消耗需求与产品票鹄氘间保存断层
。其中县级公用品牌的落实将更好地搭建其相同桥梁，但在品牌打造历程中仍有许多现实问题亟待解决
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海内公共品牌数目众多，承接主体由最最先的省级区域公共品牌逐渐下沉到市级以致县级
。与省市级公用品牌相比，县域公用品牌由于下沉规模逐步靠近销售端、生产加工大户以致农民，其受产品端影响更大
。产品些微的不稳固都将影响公用品牌的声誉，也会波及其他产品品牌生长
。响应的，从初始农副产品向有公用品牌包管的产品转换历程中，加工装备的更新升级、田间管理的规范化和细腻化、生产历程中清晰明确的业内标准等，都将直接影响到县域内同类型产品的品质
。夯实产品品质是打造好县域公用品牌的基础
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公用品牌建设要想实现从0到1的跨越，需思量的细节更多，历程更为艰难
。在公用品牌要素正当性层面，商标、地理地标注册流程及产品生产包装审核均需思量
；告竣要素正当性后，公用品牌的管理细节也需逐一突破，好比包装形象怎样管理、产品及直营店上各品牌要素怎样设计、各宣布会及与C端接触较多的聚会上品牌要素的怎样规范管理等
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现阶段县域公用品牌的露出多接纳产品展销会、对接会的形式，这对短期内解决县公用品牌的产品产量、提升公用品牌效果是有用的，但关于充分验展品牌作用尚有一段距离
。归结起来是在落实历程中县级品牌管理人才的缺失，下层事情职员关于县级公用品牌的效用明确有限，其更专注于短期效果，再叠加职员其他事情压力使其更无暇顾及品牌效能的恒久释放
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这些情形对县级农产品公用品牌来讲是机缘与挑战并存
。通过倒逼生产加工能力的提升，关于农产品生产加工能力的提升、产品质量提振、提升现代农业管理水平都有起劲的意义
。农产品在二次加工生产后将产出品控更稳固、产量更高的产品
。而近些年生长出的产融、产保团结的县公用品牌运营路径，将从资金层面解决农民的后顾之忧
。盘活公用品牌的路径逐渐多样化，期待县域公用品牌活用多元化手段在更微观的层面撑起纷歧样的天
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