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作为国民经济顶梁柱、天下一流企业建设主力军的中央企业，要开展好“品牌引领行动”，需要遵照品牌建设纪律和企业生长现实，做好四个要害。

加速构建“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”的天下一流企业，是党中央对国企刷新生长作出的最新重大决议安排。作为中国特色社会主义的主要物质基础和政治基础、国民经济的压舱石和稳固器，中央企业应该是建设天下一流企业征程中的先锋队、主力军。中央企业要把品牌文化建设作为“一把手”工程来抓，一直强化品牌意识，把增强品牌文化建设摆在全局事情的主要位置，把品牌文化建设作为周全贯彻落实党的二十大精神的一项政治使命来推进。

企业生长是一个系统工程，越重大越重大，牵一发而动全身。天下一流企业建设是一项系统而庞杂的战略性工程，涉及到一个企业的资源整合、组织优化、人才建设、主业提升、深化刷新等多个方面。同时，中央企业大多有营业板块重大、地区规模广、分子公司众多的现真相形。因此，中央企业要围绕建设天下一流企业的整体目的，在战略层面临品牌建设举行通盘剖析、统筹妄想、团结现实、差别定位，并与公司整体战略齐头并进，把品牌作为企业生长战略的焦点组成部分同步实验、一体推进，最终围绕品牌战略，优化资源设置，增进品牌建设与营业生长的协同，引领品牌卓著。

“产品卓越”是“品牌卓著”的条件和基础。产品是皮，品牌是毛，皮之不存，毛将焉附？无论是外洋照旧海内，一流品牌的塑造，都需要以一流的产品服务来为客户创立一流的体验作为基础，而一流的产品服务需要一流的谋划管理系统来支持。因此，品牌建设不是伶仃的事情，而是一项重大的系统工程，需要设计、研发、生产、营销、售后服务等价值链各个环节的协同，也需要与战略、人力资源、财务、执法、企业文化等职能形成协同。中央企业要树立“大品牌”意识和周全品牌管理意识，这是品牌引领作用施展的要害所在。要将品牌战略融入到企业生产谋划管理的各层面、全历程，通过品牌与谋划管理的深入融合与协同，破解品牌事情的“孤岛征象”，以优质供应为基础，点亮产品价值，刷新品牌价值。