党的二十大报告提出，要“深化国资国企刷新，加速国有经济结构优化和结构调解，推动国有资源和国有企业做强做优做大，提升企业焦点竞争力；完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加速建设天下一流企业” 。国务院国资委坚持以建设天下一流企业为引领，一连深化国有企业刷新，扎实推进高质量生长，多条理、多领域组织开展对标天下一流企业专项行动，加速建成天下一流企业 。
捉住全价值链运营管控要害点，建设完善管理系统
二是梳理全价值链要害指标 。由各营业单位对营业全价值链举行深入梳理 。提炼各环节的要害管理要素，通过全价值链梳理，营业单位将以往隐性管理履历以指标库形式显性化 。
以星级评价为抓手、增进管理改善精益化
聚焦焦点能力建设，不懈追求卓越运营
从华润集团的对标要害行动来看，给处于业内领军职位的企业开展对标天下一盛行动以下启示：
■ 内审自身，补齐短板 。从企业自身特色出发，凭证企业的短板选择对标企业，在对标中一直补短板推动企业向天下一流企业转变 。
■ 设定目的，指标导向 。通过企业现有营业价值链梳理，提炼各环节的要害管理要素形成显性化的指标指引，聚焦要害指标处，一连举行改善 。
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