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通过对国际大宗商品生意商的商业模式剖析，我们得出在工业链一体化延伸、全球拓展、盈利模式以及组织运营等方面的启示供海内供应链行业公司生长借鉴：

四是增强可一连生长战略。在ESG理念加速推行确当下，国际大宗商品生意商也陆续举行ESG信息披露。嘉能可公司力争做能源使用脱碳的向导者，知足当今能源需求的同时也知足未来可一连的金属需求，嘉吉公司的可一连生长战略的重点是天气、土地与水资源以及职员。