01 供应链战略妄想
高度重视供应链清静，甄别供应链“卡脖子”环节、低效环节、高本钱环节、弱手艺环节，有意识有针对性建圈强链、科学妄想结构，进一步增强各个要害环节的科研及资源整合投入，做好清静“底线”，方能包管未来生长 。
02 供应链细腻化管理
虽然通过数智化、装备、管理水平……等投入与提升，我国国家工业链、行业价值链、企业供应链本钱大幅度降低可控，效率大幅度提升，可是，尚有相当部分工业链、行业价值链及企业供应链综合水平远远落伍于蓬勃国家和地区的先进标杆，非价值生产活动太多，内讧严重，可改善空间重大 。
03 供应链立异强化
最近三年，陪同疫情及市场竞争的主客观驱动，各行各业供应链的市场服务、研发立异、采购商贸、仓储运输、生产制造等环节与场景的手艺、产品、设施装备、模式等均取得了不少立异突破，国家刚刚建设了数联物流集团，但相关于全球先进生产力及未来供应链竞争要求而言，还需要进一步增强供应链立异，这是供应链竞争之矛 。
04 供应链金融生长
陪同供应链管理水平及金融资源意识、模式的醒觉，我国通过供应链金融赋能工业、行业及企业生长的能力在增强，但供应链金融的进一步立异及鼎力大举生长对供应链焦点竞争力的支持将越来越强盛，需要政策、模式及手艺立异 。
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