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名创优品的IP战略和运营模式 ，成为所有新零售企业争相学习的工具；泡泡玛特的IP大火 ，引发了业绩和市值的双高 ，令人惊艳；瑞幸咖啡一连一直的IP联名推广 ，可以说既叫好又叫座……各赛道的消耗品头部企业纷纷举起IP联名的大旗来提升市场关注度的同时 ，发动了实着实在的业绩增添 。因此 ，引发出一个焦点问题：品牌IP的价值究竟体现在那里？凯时官方娱乐新消耗事业部研判有四大价值： 价值1 ：超等符号 。在当下消耗市场信息大爆炸、甚至漫溢的情形中 ，一个奇异且富有生命力的IP能资助品牌快速脱颖而出 ，形成强烈的辨识度和影象点 ，让消耗者更容易记着和识别品牌 。 价值2 ：情绪链接 。当下的消耗品牌触动用户的不是产品 ，而是情绪共识 。品牌IP的塑造不但是一个标识或形象 ，更可以承载特定的内在、故事和价值观 。品牌可以通过IP与消耗者建设更深条理的情绪毗连 ，从“销售产品”升级为“情绪体验” 。 价值3 ：资产沉淀 。品牌运营的焦点在于构建品牌资产 ，而品牌IP的横空出生是品牌沉淀用户资产和品牌资产最佳的载体所在 。通过IP发动用户流量的同时 ，更可以在消耗群体中形成话题和撒播 ，将用户流量切实转化为可沉淀的品牌资产和用户社群 。 价值4 ：紧跟时代 。中国消耗工业正在从消耗群体的维度爆发结构性的深刻转变 。全新的消耗群体正在周全取代古板的消耗群体 ，他们对品牌IP的认同感和追随性远超古板的物质属性 ，基于IP的共识来选择适配的产品将成为全新的消耗念头 。以上的四大价值着实就可以很好地诠释为何说品牌IP的塑造和运营会成为品牌增添的全新动力 ，每个价值点对应的都是品牌业绩增添的要害指标——流量、本钱、粘性、溢价、复购 。但品牌IP的塑造和运营却不是很轻松的一件事情 ，看似全新玩法和手段的背后 ，着实是消耗品牌全新能力的构建和发育 ，甚至需要品牌去对组织架构举行须要的调解和匹配 ，才华抵达预期的目的和效果 。因此 ，关于品牌IP的塑造和运营要从三个维度来举行深度思索和妄想： 维度1 ：IP的价值定位与品牌自身的价值定位的匹配性 。由于品牌IP是一个完整的品牌具象：形象、内容、价值系统 。只有与品牌自身的形象、调性、气概、价值观适配 ，才华在后期的运作中形成真正的协力 ，施展1+1>2的战略效果 。 维度2 ：IP内容的一连孵化和立异的能力 。品牌IP的运营是一连化的历程 ，这就需要内容的一连加持 ，因此对内容创作的要求很是高 ，因此运营团队的内容创作和挖掘能力很是要害 ，可以是原创、可以是挖掘、可以是借势……这磨练的是运营团队对内容创立力的同时 ，更要对内容建设的构建能力 。 维度3 ：IP运营的要害在于怎样完成用户运营的商业闭环 。品牌IP运营最终的落脚点在于能否形成优质用户资产的沉淀 ，同时通过内容运营一直推动目的用户一连和高质量的购置和复购 ，并形成强有力的品牌粘性 。因此 ，凯时官方娱乐新消耗事业部的焦点看法在于“未来十年 ，品牌IP的塑造和运营将成为中国消耗品新增添的战略级抓手！”消耗品牌可以先从战术层面去行动和实践 ，但对品牌IP的构建必需逐步上升到战略层面去妄想和资源设置 ，不然 ，品牌IP运营很难有真正的长期性和稳固的商业价值回报 。中国消耗品牌的IP化运营已进入战略机缘期 。政策端《提振消耗专项行动计划》明确支持原创IP开发；消耗端情绪价值需求一连释放；供应端如泡泡玛特、名创优品等企业已验证商业模式可行性 。品牌IP打造和运营已经成为中国消耗品牌实现增添的战略级动力 ，并且随着市场竞争的加剧 ，它应该成为未来中国消耗品牌构建和增添的焦点战略选择之一 。品牌需要团结自身情形 ，探索适合自己的IP路径 ，并一连深耕 ，才华真正释放IP的重大商业潜力和价值 。中国消耗品牌IP的未来已来！
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