【客户简介】北京昆泰房地产开发集团有限公司建设于1992年8月，是由向阳区国资委羁系的国有独资公司，开发项目和所属物业凌驾20个，资产凌驾100亿元。现已开发建成昆泰国际中心、昆泰大厦、昆泰商城、丰联广场、泛利大厦、团结大厦、昆泰望京项目、昆泰三亚旅馆等近百万平方米的大型公建项目，在建和拟建昆泰嘉瑞中心、关东店综合楼和湖光壹号三个项目，拥有昆泰旅馆、昆泰嘉华旅馆和昆泰嘉禾旅馆三家自营高端旅馆，已生长成为横跨房地产开发建设、旅馆管理、商业运营管理等多领域的综合性企业。
立异人力资源咨询
助力昆泰战略升级
昆泰集团人才作育项目顺遂了案，并喜获续单！
2019年6月17日昆泰集团人才作育项目正式启动，凯时官方娱乐王鹏项目组经由3个月的起劲，于9月中旬完玉成部事情，获得了昆泰集团相关向导和部分的高度评价，项目顺遂了案� ；诙钥惫俜接槔肿裳ㄒ导壑怠⒖突У枷蚍褚馐兜母叨热峡�，昆泰集团启动了二期人才作育深化项目，并继续选择凯时官方娱乐作为合作伙伴。
在昆泰集团一期项目中，凯时官方娱乐项目组使用了多种立异手艺，取得了凌驾预期的效果，主要包括以下三方面：
1、诊断方法立异
调研诊断阶段除了使用古板的集团向导和员工访谈之外，项目组向昆泰全体员工发放了Q12事情情形调盘问卷，举行了干部管理气概测评，多维度系统周全相识昆泰集团干部管理、人力资源管理现状，积累了人才“大数据”，为后续项目的“定向突破”提供了决议依据。
2、要领论立异
企业古板的后备人才选拔通常是接纳部分推荐、向导内部考察等方法，但往往保存主观性强、考察不周全、内部不公正等问题，而此次项目组为昆泰集团设计了一套“四维一体”全新后备人才选拔模式，即接纳“员工自荐 + 180测评 + 无向导小组讨论 + 拓展活动”四个维度，举行全方位、多维度综合评价，从政治素养、职业化基础、管理潜能、向导潜能四个方面临后备人秀士选举行综合考察，快速精准地资助企业选拔出高潜员工。
3、咨询方法立异
项目组使用教练式咨询方法完成了任职资格标准与学习地图开发、STAR手艺认证等事情，将相关专业手艺和能力转移给昆泰集团员工，抵达了赋能式咨询的效果。项目组通过组织培训将任职资格、学习地图详细编写要领教给昆泰各部分编写职员，并在编写历程中多次给编写职员提供要领论指导，实现了任职资格编写能力的乐成转移。
通过多个项目实验手艺的立异，凯时官方娱乐项目组获得了昆泰集团向导和员工的一致好评，几项立异性的事情，例如中层后备人才选拔、人力资源妄想共识事情坊、任职资格标准及学习地图开发、STAR手艺认证等，获得了集团向导的鼎力大举赞赏，员工也在加入项目组组织的这些活动中收获了专业知识和能力、实现了小我私家的生长。
扫一扫
关注我们
地址：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
营业咨询：400-093-2688（免话费直拨）
