数字化是未来社会生长的偏向，许多企业现在也在逐步开展数字化建设，实验着将企业的管理、谋划及相关事情转变为数字化模式。但现在许多企业在生长数字化的历程当中，保存有一些难题和问题。
一、数据标准化难度大
许多大型企业部分众多，各部分的事情内容和事情性子都差别，如内部一样平常办公管理数据、人力资源一样平常数据、企业谋划状态数据等，这些数据显然是无法用某一套数字系统去妄想和总结的�Ｉ杏幸恍┎糠值氖虑槲薹ㄓ檬值攘炕闹副昃傩衅兰�，只能用一些归纳综合性的表述来替换，这就使得企业内部数字化的推行保存一定的阻碍。而企业的数字化运营要求企业将各项事情内容用数据化的形式统一举行纪录和剖析，关于一些无法用数据举行准确量化的事情来说，就保存有很大的难度。
二、数据清静性包管力度小
许多企业的管理者想要通过数字化的模式对企业举行管理，从而镌汰其在一样平常事情当中的数据剖析事情量，但许多企业管理者现在所重点思量的是。企业员工的数据是否能够清静可靠的上传至网络，而企业从网络上下载响应资源时，又是否能够确保数据传输历程中未受到其他因素的滋扰和破损。同时，在数字化企业运营的历程中，企业的许多信息都需要上传至网络，同时也要思量这些数据的上传，是否会造成企业信息流失，给企业竞争敌手可乘之机。另外由于现代的网络手艺生长日新月异，一些现在来说效果较好的清静平台可能无法应对未来的黑客手段，造成客户信息泄露，这都是企业生长数字化的历程中，在清静性方面需要重点思量的问题。
三、数字化效率提升不明确
关于许多首次接触电子信息平台的员工或客户来说，在操作响应的系统或装备时，难免会由于感应生疏而遗漏导致某些信息准确度不高，影响到后续数据剖析与统计事情的开展。在这样的情形下，快速推行数字化生长，很可能会由于员工操作熟练度低，反倒降低了企业内部运转的效率。
企业的数字化生长是一个系统性的工程，所有数字化的演变都需要时间，在这历程中离不开企业每一位员工，在未来也不会替换企业员工。数字化工程是有界线的，可是人永远没有界线。
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