3月19日 ，茅台集团红缨子农业科技生长有限公司在仁怀市坛厂街道正式揭牌建设 ，标记着茅台集团正式周全进军种业市场 ，结构酿酒质料种子营业 。
建设仪式上 ，茅台集团董事长丁雄军（左二）、茅台集团总司理李静仁（左一）、仁怀市副市长王正林（右二）、茅台集团首席育种专家涂佑能（右一）为茅台集团红缨子农业科技生长有限公司揭牌 。
茅台集团这样结构 ，有何战略考量呢？
自己曾为敦煌种业、茅台酒销售公司做过咨询项目 ，对海内种业的情形和茅台的战略生长思绪都有一定的明确和研究 ，自己以为茅台此举至少有以下三个主要的战略考量及价值：
1、茅台集团进军种业 ，是坚持绿色生长 ，全工业链有用协同优化结构的战略行动 。
茅台集团从酱香白酒向上游质料种子资源拓深延展 ，形玉成工业链无死角、越发严酷的质量管控 ，储备战略资源、包管茅台酒品质源头 ，践行茅台“质量是生命之魂”理念 ，周全推进茅台高质量生长 ，进一步增强焦点竞争力 ，同时也在引领工业生长、工业反哺农业、助力墟落振兴上迈出了一大步 。
2、茅台集团进军种业 ，是充分体会承接新国发2号文件释放的有关政策盈利的行动 。
今年头 ，国务院宣布《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号） ，其中多处提及贵州白酒的生长 。茅台集团此举将推动落实新国发2号关于施展赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势的文件精神 ，以科技立异驱动高粱工业高质量生长 ，一直提升红缨子高粱的品牌力、撒播力、影响力 ，进而提升以红缨子高粱作为焦点质料的酱香酒 ，尤其是茅台酒的品牌力、撒播力、影响力 。
3、茅台集团进军种业 ，是周全助力贵州“四区一高地”建设 ，增进地方经济社会生长的行动 。
茅台集团作为作为贵州省大型国企、纳税大户 ，茅台集团2020年收入为1140.41亿元 ，占贵州省GDP的近6.4% ，昔时上缴利税543.72亿元 ，孝顺了全省公共财务预算收入逾两成 。作为地方最主要的国企 ，茅台自然担负着地方经济社会生长的“带动年迈”的责任和使命 ，茅台集团作为中国白酒龙头企业 ，引领培育壮大贵州地区白酒企业梯队 ，打造天下酱香型白酒品牌 ，构建品牌强盛、品质优良、品种优化、集群生长的白酒工业集群 ，建设天下主要的白酒生产基地 ，具有极为重大的战略意义 。
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