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美的裁人、格力员工持股  ，面临严冬为何做法差别？
泉源: | 作者:许子琛 凯时官方娱乐股权激励与合资制研究中心 | 宣布时间: 2022-06-10 | 1143 次浏览 | 分享到:
美的集团董事长方洪波在5月初体现  ，“未来三年行业碰面临较量大的难题  ，是亘古未有的严冬。”刚刚已往的第一季度  ，彩电、空调、冰箱、洗衣机四大品类零售销售额同比下降14%  ，也证实了这一说法。同样面临即将到来的严冬  ，家电行业的两大龙头美的和格力却接纳了截然差别的应对步伐。


美的选择的是大规模裁人。据《21世纪商业谈论》报道  ，一位美的内部员工称现在已经是第二轮（裁人）  ，第三轮将在6月  ，裁掉1/3的人很正常。

而格力董事长董明珠则是在股东大会宣布  ，格力坚持不裁人  ，并且今年还会再招3000-5000名大学生。同时  ，5月20日晚  ，格力电器宣布通告  ，拟推出第二期员工持股妄想。

从公司营业战略的角度  ，看美的为何选择大规模裁人  ，而格力可以坚持不裁人


美的近年来开展了多项非相关多元化营业  ，包括母婴、宠物、户外产品等。美的的焦点能力在于家电行业  ，生长非焦点营业没有绝对优势  ，且这些营业大多处于起步期或成恒久  ，需要大宗资金来长时间孵化  ，未来能否击败竞争敌手  ，占有一定的市场份额也具有很大不确定性。

在家电行业严冬来临之际  ，美的接纳的是有序缩短非焦点营业  ，暂缓非谋划性投资的战略  ，集中力量牢靠家电行业的焦点优势  ，希望通过工业转型升级获得增量  ，阻止因战线过长而造成资源和精神的太过疏散  ，本次裁人也主要是面向非焦点营业  ，属于战略性缩短。

相反  ，格力电器来自空调的收入占总收入的7成左右（美的为4成左右）  ，营业聚焦  ，无需缩短战线。

从人力资源的角度  ，看格力为何在此时拟推行第二期员工持股妄想


先看一组数据：

（1）美的2021年净利润286亿  ，格力231亿  ，美的净利润是格力的1.2倍。

（2）美的2021年人均人为19万  ，格力12.6万  ，美的人均人为是格力的1.5倍。

数据批注  ，美的和格力的净利润差别不大  ，但格力的人均人为仅是美的的1/3  ，说明格力的薪酬水平远低于竞争敌手。

若是格力选择调高短期薪酬  ，由于没有业绩审核  ，纷歧定对公司业绩的提升有很大资助。并且  ，假设格力的薪酬抵达美的的标准  ，人为支出就要增添约52亿  ，再加上五险一金等支出  ，净利润会缩减至150-180亿  ，净利润大幅缩减会连带股价大幅下跌  ，每年的分红额也会大幅镌汰。

因此  ，不如用员工持股妄想这种恒久激励制度来变相涨薪。首先  ，员工需要抵达约定的业绩要求才华获得股份  ，这就给公司谋划目的的实现加了一层包管。其次  ，现在股市正处于熊市  ，股价较低  ，本次“半价”授予的股价仅为16.36元/股  ，股票规模约9473万股  ，简陋盘算股份支付用度总额仅15亿  ，相比于调薪  ，对净利润的影响较小。

格力拟推出的第二期员工持股妄想  ，相较于上一期  ，加入规模更广、授予价钱更低、审核难度更小  ，旨在进一步提高员工的起劲性和创立性  ，填补公司恒久激励缺失短板  ，有利于推动公司高质量生长。

总结一下  ，美的裁人是由于面临工业转型升级的问题  ，因此要有序缩短非焦点营业  ，阻止一些非须要性的支出 ；格力拟推行员工持股妄想  ，一方面是凝聚人心  ，另外也是通过恒久薪酬取代一部分短期薪酬  ，降低短期的本钱压力。


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