作者：凯时官方娱乐医药医疗事业部高级咨询师 张炜
克日，国家医疗包管局事情聚会宣布30个都会开展疾病诊断相关分组（DRG）付费试点 。试点事情凭证“顶层设计、模拟运行、现实付费”分三年有序推进，通过试点实现“五个一”的目的，即制订一组标准、完善一系列政策、建设一套规程、作育一支步队、打造一批样板 。
DRG付费即按疾病诊断相关分组付费，凭证病人年岁、性别、手术项目、并发症、住院时间、诊断内容、治疗效果等因素将疾病分为若干诊断组，在此基础上凭证差别组别、级别凭证响应付费标准举行科学预算，确定预付款的付费模式 。
随着全民医疗包管的推进，医保支付方法关于医院谋划的影响越来越大 。DRG付费对推动试点都会的现代医院管理制度有着起劲的作用：通过财务压力激励医院实验细腻化本钱管理 。依托DRG对医院产能、效率和清静的量化较量，可有用提高医疗绩效管理的效率 。我们对绩效管理应用中的建议有三点：
1、建议选择六个DRGs焦点评价指标，归类至三个评价维度 。
（1）医疗服务产出维度：DRGs总权重、DRGs组数、病例组合指数 。总权重指标反应医院的医疗服务量，组数反应收治病类型笼罩规模，病例组合指数主要反应收治病例的手艺难度水平 。
（2）医疗服务效率维度：时间消耗指数、用度消耗指数 。
（3）医疗服务质量维度：低危害组殒命率 。
2、建议消除“药品卫材”等资料的消耗对DRG的影响，可选择用“比例扣减”方法来优化DRG用于绩效管理的量化评价 。优化计划为：科室事情量＝当期出院病例的DRG总权重＊（1-药品卫材比例） 。
3、建议建设DGRs管理专项小组，由医院内部和外部咨询照料配合组成 。在医院内部组织开展系列培训活动，使卫技职员更深入的明确此管理模式 。同时建议在各科室内部组织学习DRGs活动，重点对DRGs评价的效果举行展示，组织举行DRGs知识竞答活动等，使全员对DRGs的基本看法和管理理念举行深入的明确，进而对DRGs爆发认可 。
在医疗绩效管理中接纳DRGs管理头脑较为客观科学，其管理和评价效果相对更为公正合理，在其应用历程中，试点都会医院管理者可以凭证外地区DRGs指标的标杆值以及平均水平，找到医院中保存的问题和差别，更好的指导医院向好的偏向生长 。
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