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大学城的下一个十年，拼的不是空间是生态
泉源: | 作者:许智彦 凯时官方娱乐国有资源与国企刷新研究中心 | 宣布时间: 2026-05-16 | 843 次浏览 | ? 点击朗读正文 ?? ? | 分享到:
刷新开放至今，为更好地增进我国高等教育生长及都会经济增添，实现教育资源优化设置，多个地方最先兴建大学城。

从功效定位看，早期的大学城着重打造地理维度上的高校集聚区，但近年来愈发强调大学城的立异协作生态建设和新兴工业融合培育功效。
图表1：我国大学城/科教城/高教园区（1/2）
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图表2：我国大学城/科教城/高教园区（2/2）
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从建设模式看，政府专门建设或集中委托一家焦点平台公司认真大学城的开发、建设、运营等是主流模式。
图表3：我国以“政府主导妄想+焦点开发建设运营公司”为建设模式的大学城/科教城/高教园区
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然而，那些仅加入大学城早期基础设施开发建设的平台公司，要么自己就是城投公司，仍以城投公司形式存续；要么因营业同质化且基建空间镌汰，被吸收合并到其它城投类平台公司。
图表4：我国以“政府主导妄想+焦点开发建设运营公司”为建设模式的大学城/科教城/高教园区，相关公司自己是城投公司或被城投公司合并
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因此，只有顺应时代生长要求专注立异引领和工业融合的大学城，以及细密围绕大学城立异生态建设综合需求举行周全服务的大学城企业，才华实现模式突破及可一连生长。
图表5：我国以“政府主导妄想+焦点开发建设运营公司”为建设模式的大学城/科教城/高教园区，实现跨域周期地可一连生长的公司
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