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劲酒、五粮液增添背后,酒水品牌怎样撬动“她经济”万亿市?
泉源: | 作者:李振江 凯时官方娱乐咨询资深合资人、凯时官方娱乐酒水事业部总司理;马振明 凯时官方娱乐咨询酒水事业部高级咨询师 | 宣布时间: 2026-05-13 | 1042 次浏览 | ? 点击朗读正文 ?? ? | 分享到:

近半年来,酒业接连爆发五件“变态事”:


劲酒被年轻女性捧成“姨妈仙人水”,小红书上“劲酒+”条记破10万条,125ml小瓶装线上订单中女性孝顺62%;

五粮液29°“一见倾心”上市60天破亿,天猫谈论区高频词:包装悦目、适合女生;

汾酒董事长两会亮相,将新增专项政策支持“情绪消耗”,聚焦“悦己”新赛道;

古越龙山“无崎岖”黄酒年销390万瓶,登顶抖音黄酒爆款榜;

金星啤酒靠“信阳毛尖中式精酿”翻红,女性消耗者占比近60%。


五件事指向统一个真相:中国酒桌的话语权,正在从男性滑向女性。


淘天集团数据印证:酒类消耗男女比例,已从5年前的7:3变为5:5。低度潮饮赛道,女性占比高达61%。据测算,中国女性消耗市场规模已超10万亿,互联网女性用户达5.47亿,女性正成为消耗领域不可忽视的主力军。


这个判断,现在正在被一个个市场爆点重复验证。当女性最先掌握羽觞,万亿酒业的下半场,被改写了什么?


第一部分:六条路,都通往“她”



案例一:劲酒——当消耗者最先“夺权”


红标劲酒125ml,原本是出租车司机的标配,“补肾壮阳”四个字界说了它三十年。2024年下半年,小红书上突然涌现大宗“劲酒+”条记,年轻女性将劲酒与红糖姜茶、热牛奶混淆,称为“姨妈仙人水”“暖宫神器”,话题迅速发酵,条记突破10万条。


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图源:小红书


已往两年,劲酒新增18-30岁消耗者900多万,其中女性用户达400万。面临这场意外的“夺权”,劲牌反应审慎,未自动炒作,董事长吴少勋明确体现“我们增添会控制在10%左右”。为什么?由于医学界忠言——劲酒含活血药材,可能加重经期出血。但消耗者不管,她们买的不是“疗效”,而是“自主界说权”。


凯时官方娱乐酒水事业部以为,这个案例的启示在于:当消耗者最先重新界说你的产品,品牌只能选择谛听。我们常说的“消耗者主权”,正在从口号酿成天天爆发在货架上的现实。



案例二:五粮液——巨头的“降度”转身


2025年,五粮液推出29度“一见倾心”,流线型瓶身、清新插画,定位轻饮场景、女性专属。上市60天销售额破亿,天猫月销稳固5000+,消耗者画像显示女性占比78%,18-35岁占比82%。五粮液没有大投电视广告,而是通过小红书、抖音场景化种草,主推“闺蜜小聚”“独酌微醺”,同时与高端便当店合作设置专属摆设。


38度以下低度酒增速已达行业平均3倍,五粮液用60天破亿告诉行业:低度不是妥协,是另一种细腻。这是古板巨头对“悦己消耗”的正式回应。


凯时官方娱乐酒水事业部一经在多个论坛上提到:品牌年轻化不是贴标签,是系统重构,“一见倾心”的每一步,从产品界说到渠道选择再到撒播语境,都在印证这一看法。



案例三:汾酒——从群众中来,到群众中去


在官方下场前,消耗者已经自己下手了。小红书上,“黄盖汾+桂花”“黄盖汾+柠檬”等DIY调酒配方走红。汾酒接住了这波热度:2025年底推出果味低度白酒——蜜桃、青柠、桂花三种口胃,酒精度降至28度。这也推动黄盖汾单月销量同比提升300%,18-30岁用户占比从12%跃升至45%,果味系列上市三个月线上销量破200万瓶。


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图源:小红书


凯时官方娱乐酒水事业部以为,这个案例的启示在于:当消耗者用DIY表达需求,企业顺势承接流量。这和业内常说的“反向立异”逻辑如出一辙——让用户加入产品界说,比关在聚会室里拍脑壳靠谱得多。



案例四:古越龙山——古板品类的降维攻击


黄酒,恒久被贴上“中晚年”“江浙限制”标签。2024年,古越龙山推出“无崎岖”系列黄酒,酒精度20度,口感清新,包装时尚,同时与华润啤酒团结推出精酿啤酒“越小啤”。数据显示,“无崎岖”上市1年多销量超390万瓶,登顶抖音黄酒爆款榜,直播间近一个月销售额破2800万。


凯时官方娱乐酒水事业部以为,古板品类不是没时机,要害看敢不敢自我革命。我们跟踪过太多古板工业转型案例,结论始终都是:没有衰落的品类,只有衰落的产品。



案例五:金星啤酒——老厂牌的茶啤逆袭


金星啤酒,1982年建厂,河南本土龙头。2024年8月,推出“信阳毛尖中式精酿”,工艺上用真茶叶,每罐平均使用2克茶叶,经28天发酵?ナ兹6吨酒所有卖光,随后3个月采购茶叶近9万斤。值得关注是,女性消耗者占比近60%。金星顺势推出蜜桃乌龙、茉莉花茶等新风韵,进一步牢靠女性市场。


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图源:金星啤酒官方微博


凯时官方娱乐酒水事业部以为,这个案例的启示是:中腰部品牌想突围,必需找到巨头尚未笼罩的“她赛道”。我们一直推许的“细分赛道第一”战略,说的就是这个原理——与其更好,不如差别。



案例六:会稽山——一场精准策划的“爽酒”破局


若是说前五个案例是市场自觉的力量,那么会稽山气泡黄酒的爆火,则是一场系统设计的品牌年轻化突围。这个案子,凯时官方娱乐团队重新跟到尾。


2022年,团队最先艰难的调研之路,在8个都会、凌驾100个销售终端一份份发出问卷,与消耗者面扑面交流。“我们发红包,让团队成员给消耗者发红包,确保每一份问卷都是真实的。”这种一手洞察展现了一个要害发明:年轻人喝酒的实质,是在“微醺”中寻讨情绪的宣泄和亲密的社交,而这正是一个未被古板黄酒知足的“情绪缺口”。团队还研究了凌驾30个对标品牌——日本的清酒、西方的威士忌,都曾履历过被年轻人扬弃又重塑乐成的历程,有人专门飞昔日本陶醉式体验外地的“酒蒙子”文化。


战略由此清晰:与其思索“怎样把黄酒卖给年轻人”,不如全力“为年轻人的情绪需求,打造一款好产品”。这使会稽山开启了一次“赛道跳跃”,从仅100多亿、增添乏力的古板黄酒市场,跃入万亿规模的“低度新酒饮”赛道。最终降生的“爽”酒,酒精度定为8度,口感清新易饮,设计上接纳浓郁大胆的色彩和直白的文字作为视觉锤,如“一日一熏”,力争在货架上一眼被识别。


市场给出了最热烈的回应——2024年618大促时代,会稽山气泡黄酒在抖音直播间72小时卖出超1000万,是黄酒品类第2至第10总和的100倍,甚至凌驾了啤酒热榜前三的总和,80%的购置者是年轻人,产品乐成走出了江浙沪。


凯时官方娱乐酒水事业部以为,这个案例的启示在于,突破“结界”的,历来不是邪术,是扎实的作业和系统的设计。


第二部分:酒桌“祛魅”——四个实质洞察


六个案例,六条路径。背后是统一个逻辑:中国酒桌正在被“祛魅”。凯时官方娱乐酒水事业部2021年内部钻研时就预判过“她力量”这个趋势,其时尚有人以为是小题大做,现在转头看,不过是把正在爆发的未来提前说出来了罢了。



洞察一:从“悦人”到“悦己”


古板酒桌是“体面经济学”产品。高度数、厚重包装、劝酒礼仪——一切为了“取悦天下”。近十年白酒消耗量一直下跌,年轻群体渗透率缺乏15%。


尼尔森IQ报告展现:中国消耗市场正在回归“以自力自我为中心”。


我们去年写过一份《2024女性消耗价值主张研究报告》,内里总结了三个转变:从“有到优”追求新体验,不再知足“能用”;悦己与自我主张实现,“怎么开心怎么来,我喜欢就好”;一切皆我掌控,无须你来见告,而是由我来判断。


女性饮酒的要害词是“自己”。她们不体贴这瓶酒能搞定什么关系,只体贴这杯酒能带来什么感受。


场景验证:女性饮酒主流场景从商务宴请转向居家独酌、闺蜜小聚。1-2人小包装即时配送同比增添210%。



洞察二:产品逻辑从被动接受到自动界说


女性消耗者正在用购置力重新界说“一杯好酒”:


高颜值:包装成为第一购置驱动力。团队做过调研,新潮尝鲜族对高颜值外观的女性酒展现出极大的购置兴趣。


低度化:83%年轻人偏幸20度以下,38度以下低度酒增速达行业平均3倍。


康健化:0糖0脂、草本养天生要害词。凯时官方娱乐酒水事业部一直关注的无醇葡萄酒赛道,全球销量年增4.9%,后市可期。


小包装:125ml、330ml小瓶装增速远超古板大瓶。我们2023年那篇《小瓶酒赛道研究报告》里预判的风口,正在成为现实。



洞察三:营销权力从渠道霸权到内容共情


古板酒业是渠道为王。但女性消耗者崛起,将话语权从“渠道”移交到“内容”。


我们总结的“新消耗品牌三要素”正在被验证:真正站在消耗者角度,基于消耗者需求举行立异和前进;愿意谛听消耗者的声音并快速举行调解和修正,甚至约请消耗者加入共创;有态度、有主张,能与消耗者爆发情绪链接。


劲牌建设内容营销中心,乐成借势“姨妈仙人水”。古越龙山直播间月销破2800万。i茅台1400万消耗者登录,153万人加入调研。


以是,她们不信广告,只信“种草”;不认权威,只认共识。



洞察四:市场结构从简单主导到双元驱动


X世代(45-65岁):掌握焦点财产,是古板名酒“压舱石”,需要品质与服务。酒水团队提出的“三维立体画像”模子显示,中高端消耗者需构建“消耗行为+生涯方法+价值观”的复合型画像。


Z世代(18-30岁):提倡“去阶级化”微醺革命,追讨情绪价值与社交钱币。


女性正在成为毗连这两个世代的要害纽带。


第三部分:六类酒企的“她”生涯指南


凯时官方娱乐酒水行业这些年跑下来,积累了不少实战履历。下面这六类企业的生涯指南,都是从一个个坑、一个个乐成案例里总结出来的。



天下性一线名酒:放下身段,用孤苦品牌去接住“她”


天下性名酒的懊恼在于:品牌形象太“重”,消耗者一想到你,就是政务商务、高度数、中年男性。年轻女性自然有距离感。


要突破这种时势,必需学会做切割。不是把现有产品换个包装就推向女性市场,而是从认知层面彻底切割——让消耗者把你看成一个“新物种”,而不是“茅台/五粮液出的那款低度酒”。


五粮液“一见倾心”已经蹚出了这条路:用自力子品牌、自力包装、自力渠道,承接女性市场。营销上彻底切换语境,从政务广告转向小红书抖音的场景化种草,话术从“国宴用酒”转向“闺蜜小聚”“独酌微醺”。同时通过用户调研,洞察女性对度数、口胃的真实偏好。


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图源:五粮液官方微博


凯时官方娱乐酒水事业部提出的“四级价值系统”异曲同工——从功效知足到精神认同的跃迁。切割不即是降格,精品低度酒才是名酒该有的样子——品质门槛必需守住,阻止陷入低端价钱战。



地方性白酒企业:缩小战场,把“外地人的酒”做成“她的酒”


地方酒企的处境最尴尬:向上够不着名酒的品牌高度,向下卷不过光瓶酒的价钱优势。拼不了天下投放,拼不了全渠道笼罩。


正因云云,此类酒企只能拼“深”不拼“广”。出路在于区域深耕、单点突破——在区域市场做透女性消耗场景,让外地女性在人生主要时刻第一个想到你。


详细推演下来:先团结外地饮食文化打造“外家酒”“月子酒”,与外地餐饮婚庆深度绑定,让产品进入外地人的生涯仪式。再集中资源推出一款“小而美”的网红单品,包装突出本土元素,通过小红书抖音做区域性种草,不谴责国爆款,但求外地皆知。然后拥抱即时零售,与外地便当店合作结构小瓶装,知足“下楼就能买”的即时需求。最后用社群留住用户,按期办线下品鉴活动,让她们从消耗者酿成撒播者。这套组合拳打下来,区域市场就能成为你的护城河。



啤酒企业:换条赛道,或用“果汁感”敲开她的门


古板啤酒的逆境在于“拼酒”形象太深入人心——撸串、看球、吹瓶,每个场景都跟女性没什么关系。要扭转这个认知,不可靠改良,要靠换赛道。


精酿破局、用康健卡位,是已经被验证的路径。金星啤酒的茶啤就是例证:先让口胃女性化,西柚、蜜桃、百香果等风韵让啤酒喝出“果汁感”,撕开女性市场的口子。再用康健看法牢靠认知,0糖0脂、低卡路里,知足女性“既要微醺又要康健”的需求。同时让包装颜值化,推出330ml以下纤体罐,让啤酒也能成为朋侪圈的“照相道具”。最后用跨界联名破圈,与美妆、时尚品牌合作,让女性消耗者在美妆店、在时尚杂志上熟悉你。这套逻辑跑通了,啤酒就不再是男性的专属。



葡萄酒企业:做深优势、绑定场景,让“她”喝酒时想到你


葡萄酒在女性市场原来有自然优势——低度、优雅、悦己。我们编的《中国葡萄酒消耗白皮书》里有过数据,葡萄酒是女性酒类消耗首选品类,2020年女性用户消耗最多的是红酒品类,占比35.19%。但这些认知正在被果酒、精酿、配制酒等低度潮饮蚕食。守住阵地的要害,是把优势做实、做深。


先做场景绑定:女性购置葡萄酒用于送礼和宴请为主,需将葡萄酒与独酌、闺蜜聚会、下昼茶深度绑定,推出200ml小瓶装、易拉罐装,降低消耗门槛。团队跟踪的数据显示,小瓶葡萄酒的月销量已远超750ml标准瓶。


再做品类升级:果香”和甜味更受女性偏幸,莫斯卡托、雷司令等品类增速显着,产品应向甜型、低醇、起泡延伸。同时用故事建设情绪毗连,国货崛起配景下,新锐品牌更懂年轻人心态。最后用内容一连种草,展收葡萄酒陪同的生涯方法。



保健酒企业:轻养突围,别等她来“夺权”,自动走到她心里


劲酒的“意外”袒露了保健酒企业的整体逆境:一边是男性化定位根深蒂固,一边是女性消耗者用“夺权”方法强行进场,陪同而来的是医学争媾和执法危害。破局之道在于规范转身、轻养突围。


首先产品上自动分解:针对女性补气血、助眠、养颜等康健需求,研发低度、好入口的保健酒或露酒,从产品界说上就明确“这是给女性的”。


次在撒播上守住底线:营销话术中必需明确适用人群和食用禁忌,提供科学依据而非玄学想象。


同时认知上一连教育:通过官方渠道普及保健酒知识,指导女性消耗者准确熟悉产品功效。


最后看法上融合跨界:与药企、中医馆合作,推出草本配方、药食同源的酒饮,抢占“朋克养生”赛道。这与凯时官方娱乐酒水事业部提出的“功效饮品化、养生年轻化”趋势判断不约而同。



古板黄酒企业:彻底年轻,敢不敢像会稽山一样“跳一次”


黄酒的逆境最为典范——“老龄化、区域化、低端化、同质化”的四重困局;峄降睦殖善凭,为整个品类提供了可复制的范本。


焦点战略是赛道跳跃:从古板黄酒市场跃入万亿规模的“低度新酒饮”赛道。详细打法有三:


卡位一个清晰的品类。不做又一个说不清道不明的“微醺”酒,而是明确打造如“气泡黄酒”等品类,形成奇异影象点;


绑定一个刚性的场景。直接将产品锚定在“夏日冰饮”,解决“什么时间喝”的焦点问题;All in供应链打造好产品,使用深挚的酿造秘闻确保品质,阻止“重营销、轻产品”的陷阱。


相同方法必需彻底年轻化。年轻的产品必需重新到尾都是年轻的:年轻的形象、年轻的渠道、年轻的撒播、年轻的玩法。


这条路径一旦走通,就能像会稽山一样,让爆品成为激活老字号的“鲶鱼”。这个案例厥后被团队写进多个行业论坛的分享PPT里,成了“老树发新芽”的标准教案。


结语:一杯酒装着的时代情绪


2026年的酒业,拼的不再是谁的门店多,而是谁更懂谁人“唯我主义”的消耗者。


女性消耗者的崛起,正在迫使整个行业从“规模扩张”转向“价值深耕”。这几年,凯时官方娱乐酒水事业部在行业里跑下来,最深的一个感受是:新消耗时代的酒业竞争,早就过了拼渠道、拼网点的阶段,现在拼的是能不可跟消耗者“对上话”、能不可让他们以为“这品牌懂我”。用我们内部常说的话,就是进入了以“价值观共振”为焦点的深度竞争。


转头看会稽山谁人案例,为什么能成?不是运气好,是作业做得深。8个都会、100多个终端,一份份问卷发出去,一个个消耗者聊过来,最后发明年轻人要的不是“黄酒”,而是“情绪出口”。这种一手洞察,比看几多份行业报告都管用。以是我们经常讲,突破“结界”的,历来不是邪术,是扎实的作业和系统的设计。


女性带来的这场酒桌厘革,说究竟就三层意思:


对女性,这是经济自力带来的生涯方法自主权。她们不需要在酒桌上证实什么,只愿意在微醺中取悦自己。


对行业,这是从“制造敬重”到“制造共识”的转型。下半场的赢家,是最“听懂”消耗者需求企业。那些还在用老话术、老渠道、老产品硬撑的品牌,会越来越难——我们在五年前就重复提醒过这件事,其时有人以为是危言耸听,现在转头看,不过是把已经爆发的趋势提前说出来了罢了。


对社会,这是酒桌文化的“祛魅”。“拼酒”时代的终结,意味着一种更一律、更松懈的社交方法的最先。这未尝不是一件好事。


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