管理者应该怎样念书
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作者:凯时官方娱乐资深合资人 熊雪涛
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宣布时间: 2020-03-29
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管理者念书禁止易。人到中年，孩子在闹，事情要做，妻子在吼，客户在催，酒友在唤...即便硬着头皮念书，读两章就累了，甚至中途而废。年轻时读金庸武侠，恨不得一口吻能读完的愉快念书时光已经一去不复返了。
02
不念书行不可？确实，念书和事业乐成没有直接因果关系，既不是充分条件，也不是须要条件。不是每个手不释卷的人都能事业乐成，那些事业蓬勃的人真有许多不念书的。可是这书还得读，至少可以增添知识见闻，可以充裕心田，可以修炼心胸。管理者秘闻的积累，一是历练江湖，二是闭门念书，缺一不可。对管理事情来说，有用的知识输出少不了高质量的知识输入。人们诙谐豁达的性情，信手拈来、引经据典的渊博自信，平静、儒雅的书卷气，大多来自念书。
03
首先要明确，企业管理者念书的目的是消遣、做研究，照旧解决现实问题。若是是消遣杀时间，大可以按自己兴趣去念书，读社会人文也好，自然科普也罢，天马行空，信马由缰，随便。若是是做研究就要追求充分的笼罩，最好穷尽一个领域内的文献，才好用在论文里的文献回首部分凑字数。若是是为相识决现实问题，就需要明确的目的、有妄想地阅读，然后学以致用。企业管理者的阅读大多是最后一种。
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书是无限的，我们的时间却是有限的。我的履历是，要很认真地选书，很细腻地念书。选书和念书一样主要，甚至越发主要。念书不是越多越好，追求阅读的量就难以读得深。囫囵吞枣地混已往，达不到和作者促膝谈心、心灵共振的效果。
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怎么选书？除非妄想在专业上精进，不然统一主题的书精选一本读就好。选书要综合几个因向来判断，一是身边靠谱专家的推荐，二是看豆瓣网上的书评，三是看购书网站上的购置评价，四是评估作者配景、看法和自己阅读需求的契合水平。好比咨询师想要读读“怎样提问”的书，就可以选择有高管教练配景日本作者粟津恭一郎的《怎样提问（实践篇）》。
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管理者要战胜自己的“阅读强迫症”，好比陷入对某一类知识的无限度积累，以此求得清静感。以管理工具书为例，工具自己并不是重点，企业现实问题的解决才是。以是阅读要围绕企业自身睁开，企业的逆境、问题、追求、出路，在阅读之旅中思索解决之道。
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怎么念书？最好天天有牢靠的念书时间，不可就暂时抽时间来读。要读就认真读，带着兴趣或目的去读，品味作者的想法、逻辑、看法和意见，体会作者表达的情绪，咂摸作者的行文用词，真正代入作者形貌的情境。更主要的是，要和自己的事情生涯比照印证，无意掩卷思索、喟叹，无意感悟今是而昨非。
08
“买书如山倒，念书如抽丝”，怎么办？不管他，进度该快就快，该慢就慢，“进一寸有进一寸的欢喜”。关系不大的章节，也可以随性略去。阅读历程中还可以做做条记，省去了转头翻找特定内容的贫困。要不想做条记呢，遗忘最好，为什么非要试图记着一本书的所有内容？有几个点启发就很好了。读完一本书，要能写出读后感，或者讲述给其他人，推荐给他人。有一定输出压力的阅读，有助于包管阅读的质量。
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“红袖添香夜念书”是个理想境界，至少说明念书需要有好情形。坚持清静、恬静的座椅、念书灯的高矮明暗、香气氤氲的红茶，能包管念书质量，也是生涯享受。
10
念书需要仪式感，藏书也是。有专门的书房，整墙整墙的书架最理想不过。种种书分门别类摆放，傅佩荣旁边是许倬云，刘瑜和周濂肩并肩，德鲁克叠着稻盛和夫，张维迎和林毅夫隔柜坚持，《人民的名义》斜睨《乡下人的悲歌》，《西方哲学史》单独在角落里默默无语...书架徐徐叠床架屋，不堪重负。主人为了避免彻底崩盘，按期镌汰其中一部分的时间，所有的书都在颤抖，也很有趣。更有趣的是，主人把书镌汰出来，想一想，又重新插回去...
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