首先做下自我先容，由于今天的分享与我之前的履历有很大关系。这是我做咨询的第三个年头，第一年主做品牌营销，第二年主做企业文化，第三年是战略和组织，也帮创业的朋侪们做过商业模式设计。
做咨询以前，我在互联网公司，做过互联网产品运营和新媒体撒播。我相信知识是相通的，也不应有界线，这也是我的追求。工业化引来细腻分工，反而限制了人格的自由生长，而互联网和共享经济正在使越来越多的人获得解放。
在探讨共享经济之前，先和各人聊聊互联网，就相当于先容一小我私家之前先讲讲他爸爸和他爷爷，能资助我们更好的熟悉他（它）。
互联网降生于1969年，但在我看来，真正开启人类互联网时代的是家用PC的普及，始于上世纪80年月，家用PC以鼠标、图形化用户界面和微型便携为三大主要特征，效果大受接待，让越来越多的人有时机接入互联网。
三十多年以来，互联网催生了三波新经济浪潮，第一海浪潮是虚拟经济，也是我们最初明确的网络经济，第二波是电商及O2O经济，第三波就是我们今天要探讨的共享经济。下面这张图，可以作为我们明确互联网经济的切口。
整体来看，互联网与现实生涯的毗连越来越细密，共享经济正在涵盖我们的衣食住行玩，并且不但在消耗领域，还一连向生产和投资端延伸。最显著的案例是Uber和Airbnb，最近半年，关于这两家公司的文章一定刷爆过你们的朋侪圈。
今天我将换一个角度，重点是寻找这些共享经济平台的共性和底层逻辑，希望对正在思索、体贴企业转型或商业模式立异的列位有启发。遵照人的认知习惯，我且谈三个问题：为什么，是什么和事实怎么做。
第一个问题：为什么？为什么要谈共享经济？共享经济主要吗？对我们有哪些影响？为什么说共享经济是野蛮生长？
先看看两组数据。
Uber的估值两年翻了15倍，今年年中估值已经高达510亿美元，仅用五年时间成为天下上估值最高的非上市公司，高于小米450亿美元的估值。2012年，Uber开启全球扩张，三年后笼罩全球58个国家和地区，310个都会，天天接送旅客100万人次，2014年累计接送旅客1.4亿人次！Uber全球司机数目凌驾100万，与天下最大的代工厂富士康员工数目相当！
98
Airbnb已经拥有2300万会员，平均每晚的客流高达42.5万人，比希尔顿在全球的生意横跨22%，希尔顿笼罩的国家90 多个，拥有客房68万间，喜达屋笼罩的国家100 多个，而Airbnb 笼罩的国家190 多个，拥有凌驾120 万的房间数，两倍于希尔顿，只用不到十年的时间凌驾了旅馆业的百年迈店！而Airbnb的员工数目只占到希尔顿和喜达屋的百分之一！Airbnb的最新估值也抵达了255亿美元，两倍于喜达屋市值，与希尔顿相当！
共享经济正在以惊人的速率改变我们住宿、出行和生涯生产的方方面面，在未来五年内，共享经济还将继续在旅行、车辆共享、金融、人力资源、影音娱乐等领域继续伸张，到2025年，全球共享经济的市场价值预计将凌驾3350亿美元。这是普华永道的预估，我以为照旧低估了。为什么？
由于共享经济还在一直自我更新，刷新人们的想象。以Uber为例，2013年7月，在纽约上线Uber Chopper（直升机服务） ；2014年4月，上线Uber Rush（同城快递） ；8月，上线Uber Fresh（快递送餐服务）。2015年1月，上线Uber Cargo（货运服务）。别的，Uber还使用其平台举行过许多短期测试项目，如Uber Ice Cream（送冰淇淋）、Uber Tree（圣诞树）、Uber Movers（搬家服务）等。
使用Uber的平台和手艺，我们似乎可以将任何闲置的资源与这个软件联系起来，这样Uber就不但仅是一个打车软件，其面临的市场也不但限于交通出行，诸如物流货运、外地生涯等都可能成为Uber的目的市场。
以Uber为代表的共享经济模式正在大行其道，种种共享经济首创项目也正在响应的领域内野蛮生长，甚至在悄然之间革掉古板从业者的命！
第二个问题：共享经济是什么？我们怎样界定它？它的实质何在？
要解决一个问题，首先确保你充清楚确了这个问题。
借用凯文?凯利的一句话：Access is better than ownership. 翻译过来的意思是：毗连比拥有更优美。这句话展现了共享经济的实质，即：使用权>所有权。未来权衡财产的标准，不是拥有和占有几多，而在于能快速毗连和使用几多事物和资源。
由此，我对共享经济的界说，有三个条理：
A 通过盘活所有权存量的方法提升经济价值增量
B 以我有为他所用，以我能为他所用，反之亦然
C 人人为我，我为人人
从A到C越来越精炼，也越来越触及共享经济的焦点，共享经济已经逾越物品生意的领域，改变人的头脑方法，衍生新的社交场景，于是“人人为我，我为人人”这句话在共享经济的语境下有了新内在。
共享经济提供的产品和服务已经逾越标准化，走向人情化，逾越标准化很主要，是共享平台赶超行业龙头，甚至百年迈店的杀手锏。要知道，人类从瓦特蒸汽机降生以来就一直在追求标准化，而互联网和共享经济首次逆转了三百年来人类一直的追求偏向。
第三个问题：怎么做？共享经济有哪些谋划规则？共享平台究竟怎么建？
外洋和海内共享经济平台和创业项目越来越多，扩展领域很广，笼罩人群差别，运作手法也有差别，好比有的着重走营销，有的着重做资源 ；透过案例研究，我们发明虽然“体面”差别，但“里子”有共通，拔掉鸡毛后，究竟剩下了什么？
先来看几段很是有代表性的共享经济案例，涉及教育、医疗、C2C电商以及养老，目的是让各人开开脑洞。
教育相关看法的创业项目是近年来投资市场的大热门，当下教育培训行业的痛点是，真正的价值创立者，在价值分享链里只获得很少的回报，最大的利益被销售、中介朋分，形成劣币驱逐良币。而共享经济解决了两类问题。第一，可以解决学校先生在业余时间赚取外快的需求 ；第二，可以解决拥有西席资质，但无法进入正规学校事情的人的需求。他们可以不必依附于私立教育机构，而是成为自由职业者，为学生提供服务，这种服务给平台的佣金一定远远低于给私立教育机构的。教育培训行业一定进一步去中介化。
姬十三建设的“在行”就是共享经济在培训业的立异，任何一个在某方面有所建树或有所看法的人都可以在此注册成为行家，这些行家自由支配时间和交付方法，不依附于任何培训机构的，但这并不故障用户从中获得履历知识和相关资源。无论聊创业、管理照旧谈人生，都将有对接服务。
很早就泛起UGC的看法，客户孝顺内容，在海内豆瓣、微博和虎嗅就是代表，我自己也曾在虎嗅上揭晓过文章，审核速率非�？�，你的文章甚至可以上头条！这样就进一步突破了话语权垄断，人人皆可发声。
我之前做过新媒体，属于创意行业，这个行业一直保存许多兼职的合作者，这些能够为公司提供创意内容但并不供职公司的人被称为freelance，大部分的创意公司都需要freelance，前段时间我还推荐了一个freelance给我朋侪的新媒体公司。共享经济为创意业提供了更多的可能，当某个公司发出了一个客户的相关使命，平台上会有许多创意职员领取使命，公司凭证创意职员的往过作品和评价选取合适的职员，然后最先告竣协议并实验。这种模式在海内也早已经有了落地项目。
这两年，手艺人这个词“逼格”突然高了起来，像我曾加入首创的罗辑头脑就很是提倡尊重手艺人，我们也乐于在罗辑头脑的平台上为手艺人揽活儿，真正让有价值的人获得价值回报。外洋有个类似的电商平台叫Etsy，能把小规模制作手工艺品的生产者与愿意高价购置这种手工艺品的消耗者联系到一起。举例来说，若是有人想给自己的母亲买一个茶壶套做生日礼物，一定能在粗多大的商超买到，并且价钱还很自制。但在Etsy 网站上能买到的则是，由住在英国的一位老太婆手工制作的茶壶套，花纹编织的工艺则来自于历史悠久的祖传手艺。这样是不是更有趣？“物美价廉”这个词已经缺乏以涵盖我们对物品的诉求，怎样能建设与制作者的映射关系，会让物品有更多附加值，越发值得珍藏！
尚有共享经济下的医疗，医生可以用空余的时间为周围或更远（凭证用度）想享受定制化医疗服务的病人提供在线咨询以及上门治疗等服务，而许多病人也不需要再跑到医院去挂号、问诊。若是医疗行业实现完全的市场化，那么在共享经济模式下，医疗行业定会迸发出重大的生气。尤其是槽点巨多的中国医疗，亟需模式上的刷新，以模式立异提高整体运行效率会是捷径。
再聊聊养老工业，人活于世，既有物质需要也有精神需求，无论海内外洋，更普遍的征象是晚年人往往孤苦，精神需求得不到知足。在巴西，不少的年轻人都想提高他们的英语口语能力，而在美国，有一群退休老人，住在养老院里，他们想有人可以陪他们聊谈天。于是，有了一个名为“Speaking Exchange”的项目，通过网站将这两群人毗连在一起，既解决了训练口语的诉求，同时又富厚了晚年人的精神生涯，简直好事无量！中文在天下也越来越受接待，是不是也可以这样搞？虽然还需要思量文化配景差别，好比社交偏好等。
信用会变得越来越有价值，由于若是你信用纪录差，甚至可能被驱逐出整个共享协作系统，这和古代流放的感受差未几，你们感受一下。
企业的管理者更要关注共享经济的前沿动向，由于说未必倾覆你的竞争者已经降生，又或者跨界的掠夺者正在积贮力量！现实上，一方面是新的创业项目汹涌澎拜，另一方面，不少古板企业也最先起劲探索共享经济模式。
好比汽车厂商纷纷试水分时租赁营业，好比戴勒姆的Car2go共享系统，主要选用Smart这样的小型车，现在已经拥有凌驾一百万个会员，运营凌驾13000辆车，已经笼罩了美国、德国、加拿大等8个西欧国家的29个都会。海内也有，的前段时间我们还与北汽新能源等企业一起探讨本土化共享经济实践的新模式和新思绪，项目合作也在推进之中。有一点可以一定，共享经济在中国会变得越来越有趣！
看了这些案例后，你有什么感受？后背发凉照旧眼花缭乱？没关系，下一步我们透过征象看实质。究竟什么事共享经济商业化运作的内核？搞懂了或许你也能做！
先看第一张图，共享经济是一个四方加入的游戏，以共享平台为焦点，左右毗连闲置资源的所有者和资源需求方，共享平台将闲置资源支解或整合，形成标价商品，然后便捷地提供应需求者使用，这是第一条线路 ；
第二条线路是使用者支付酬金、完成使用后评价，这里要注重，酬金并非直接支付给所有者，而是经由共享平台的审核后转化成激励步伐，以津贴的形式给到所有者。好比Uber司机，一样平常要一周以后才华领到津贴，而不是直接从打车人手里拿钱，这意味着什么？各人可以想想。
紧接着，第四个加入者登台，在共享经济形陋习模以后，政府介入羁系，制订新规，而共享平台通过游说赢得政策利好，最终，在与古板市场利益集团的博弈中促成共享经济走出灰度，告竣新的平衡。
然后是最要害的：怎么盈利？共享经济正在突破古板组织界线，实现自由人的自由团结，共享平台也将走向轻型化管理，裂变为三其中心：通过生意获取差额利润，通过结算形成资金池，通过数据处置惩罚沉淀数据资产。
资金池和数据资产将成为共享平台最主要的战略资源，于是，共享经济的商业模式架构形成一个战斗机的结构，政策影响走向，三其中心是强劲的发念头舱。
共享经济作为一个相对来说的新事物，有趣的地方就在于有足够大的空间，让你可以越挖越深，上面这张图是我上周完成的，然而三天后，就有了新转变。要谢谢蔡萌总，启发我进一步完善了这个模子，最终形成“双平台”模子。
首先，共享平台继续裂变，可以形成营销中心和营运中心，前者达制品牌溢价，后者衍生增值服务，好比Airbnb，可以向房东提供衡宇管理，Uber提供车险服务，甚至可以开修车厂，这都极有可能。而我们适才讲的生意、结算和数据三大中心，整合起来可以做什么
金融平台！马云说阿里未来三大营业是平台、金融和数据，我很是认同，这三个要害词不但适用于阿里，也包括其他平台型企业。通过金融平台，共享组织进一步刺激供需两头，给供方贷款扩大所有权，好比换车、买房等，同时开展信用消耗营业，推动共享经济进一步昌盛！
未来，只要你有盈余，无论是物品盈余、时间盈余照旧知识盈余，或者你有手艺手艺，都可以供应商的身份加入到共享经济的运行系统中来！在互联网经济的三海浪潮中，若是说最初互联网照旧一张虚拟的网，那么共享经济正在罗织一张真正的网，这张网将笼罩我们的衣食住行、事情和财产管理，成为立足立命之所在！
扫一扫
关注我们
地址：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
营业咨询：400-093-2688（免话费直拨）
