别嫌疑，后疫情时代，企业的品牌营销并非虚妄理想的“� ；⒋妗�，而是绝对的被极重攻击——每个客户审慎自保的心态和被耗尽的消艰辛，成为所有企业都必需面临的品牌营销鸿沟 。苏醒而凄切，我们必需让品牌营销事情连忙转型到如下五个方面：
1、收紧——聚焦利基，建设强关系
时势艰难，品牌资源和营销投入首先应聚焦在“生意凭证地”：老客户、最要害的焦点客户 ；成熟产品，被市场实战证实晰的盈利能力 ；焦点渠道，终年协作顺畅的厂商关系等 。云云，营销投入产出最有用率，不但为自己拓宽护城河，包管基本盘 ；并且，你会惊讶的发明，原以为已经饱和的成熟市场，居然还能爆发出云云之大的生意潜能 。
2、两头——南北极分解，打高放低
很是时刻，要做点很是的安排：放下已往的重点“中位价钱带”，把注重力集中到两个极端——最高端，造话题、手艺突破赚眼球 ；最低端，不罗嗦、充裕供应链、祛除竞争敌手 。拔高势能，同时释放势能，才华在需求异化和消耗缩短中赢得优势 。
3、内容——“有空”，抖音+直播+微信+小鹅通
市场起劲扩张时，渠道为王、终端为王、流量量规模为王——总之赛马圈地最主要 ；市场趋于审慎缩短时，内容为王，关系为王，全心照顾好你的“一亩三分地儿”，私域流量 。
4、合纵——抱团取暖和，分摊本钱
浊世出英雄！当各人普遍遇到同样难题的时间，若能放下竞争对立，将竞合资伴们组织起来配合生长，并以此牵引资源，那么你的企业最可能成为工业龙头 。品牌营销并不但是限制于产品市场，更是理顺人才市场、资源市场和工业资源的协作信心之要害纽带 。
经济� ；ト〉牟坏歉鎏迤笠的被�，更是工业生态效率 ；与其坐以待毙，不如抱团取暖和 。深刻判研工业链各个环节的基础价值，优化组合 ；自动开放自己的优势资源，换取竞合资伴的互补资源，形成更有用率的整体，分摊压力，降本增效 。因此，品牌建设就不但是面临客户，而是应该面临全行业打造影响力 。
5、问心——社会价值，共识共情
当喧嚣落定，繁华散去，疫情后的市场，更注重企业产品和服务的真实社会价值，更在意企业在很是时刻的“良心”，是否跟自己爆发共情与共识 。
市场短时间之内不可能回到疫情之前 。尽快做出品牌营销的系统化的能力升级，实现：夯实焦点，累积势能，深挖内容，合纵连横，价值共识，让企业在艰难逆境中爆发凤凰涅槃一样平常的新生 。
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