日前,国际可一连准则理事会(ISSB)宣布有史以来首套全球ESG报告标准,新规对公司社会、情形和治理危害披露作出了更详细的划定,将于2024年1月1日后生效。
在ESG理念加速推行确当下,许多公司已经最先开展了ESG信息披露、ESG治理架构搭建等事情。笔者通太过析众多领先企业宣布的ESG报告发明,企业ESG运行管理包括战略目的与允许、组织或管治架构、实质性议题管理、利益相关方相同四个主要环节。
办法一:制订ESG战略目的与允许
企业需要充分认知ESG的恒久一定性和须要性,并从战略、营业模式、系统包管等方面做出适合企业自身和行业特点的安排,做恒久投入,通过ESG强化企业竞争优势,提升可一连谋划能力。
详细而言,ESG有四种进阶目的水平:第一是起劲态度,知足羁系要求、基本标准和预期即可;第二是自动态度,需要凌驾羁系义务、基本标准和评级要求,并与焦点营业部分关联;第三是领先态度,实现凌驾行业平均水平的可一连生长影响,与焦点营业显著关联;第四是构建差别化竞争优势,形成企业奇异的竞争优势,促举行业整体提升可一连生长力,与焦点营业融合生长、相互成绩。
办法二:构建ESG组织或管治架构 办法三:严酷筛选ESG实质性议题 办法四:ESG利益相关方充分相同
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