2024年是证券行业首次将“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”纳入年度文化践行年报的完整披露年。在2024年度行业文化践行评价中，中信证券、银河证券、国泰君安、兴业证券、东吴证券、申万宏源六家头部券商均取得了优异的效果，尤其是在践行“五篇大文章”中均取得了成绩，为行业提供了范本。通过对这六家券商的深度研究，我们为其总结出“党建统领—功效定位—场景落地—数字赋能—绩效闭环”范式，为行业提供了可复制、可推广的行动指南。
一、“五篇大文章”的数据展示
维度 | 六家合计 | 行业占比 | 同比 |
科技股权融资（亿元） | 1086 | 28% | +42% |
绿色债券承销（亿元） | 1517 | 31% | +55% |
普惠 ABS/ABN（亿元） | 402 | 27% | +38% |
养老目的资管规模（亿元） | 9800 | 33% | +60% |
IT 投入占营收比 | 4.6% | 横跨行业均值 1.8pp | — |
二、六大券商共性总结
1.党建统领：六家券商均设立“五篇大文章”党委专班，党建权重12%–15%。
2.功效定位：把“功效性”置于“盈利性”之前，写入公司章程。
3.场景落地：形成“投行—资管—经纪—研究”四位一体产品矩阵。
4.数字赋能：IT投入占营收比重均高于行业均值1.5pp以上。
5.绩效闭环：将“五篇大文章”KPI纳入平衡计分卡，与高管递延薪酬挂钩。
三、特色案例
（一）中信证券：投行旗舰的“全链条”计划
1.科技金融——“投行+投资+研究”三位一体
科创板/北交所股权承销12单，募资138亿元；直投基金新增92亿元，重点结构半导体、工业软件、商业航天。
设立“中信科创生长基金”，规模50亿元，与工业龙头共建团结实验室6个。
2.绿色金融——全球首单蓝色可交流债
绿色债券（含碳中和）承销517亿元，完成亚洲首单10亿美元蓝色可交流债。
MSCI-ESG评级一连三年提升至AA，推出“碳资产回购+期货”组合计划。
3.普惠金融——墟落振兴债券97亿元
中信期货“包管+期货”笼罩14省，受益农户3.8万户，赔付金额1.4亿元。
4.养老金融——4万亿元资管闭环
养老三大支柱管理规模8500亿元，上线“盈理财”系列费率刷新产品36只。
5.数字金融——全球化数字底座
设立全球整理中心、全球研发中心，AI场景落地18个，IT投入占营收5.3%。
（二）银河证券：耐心资源与区域协同
1.科技金融——“银河之星+晖光日新”产品矩阵
银河立异资源在管基金24只、规模307亿元；新增备案50亿元，投向硬科技23个项目。
2.绿色金融——零碳投行营业线
绿色债券承销156亿元，宣布“银河碳中和指数”及挂钩ETF。
3.普惠金融——县域振兴ABS402亿元
墟落振兴、革命老区债券承销45亿元，“包管+期货”包管金额11亿元。
4.养老金融——养老Y份额40亿元
养老目的基金保有量40亿元，投教基地120场线下活动。
5.数字金融——一体化运营
“银河iTrade”机构服务平台接入AI投研，机构客户笼罩率78%。
（三）国泰君安：功效性与市场化双轮
1.科技金融——“国泰君安·海通”合并后的协同
科创板保荐9单，募资75亿元；设立“上� ？拼茨富稹�，首期30亿元。
2.绿色金融——绿色投行实验室
绿色债券承销268亿元，落地上海首单“氢能”主题公司债。
3.普惠金融——“金融向善”自愿同盟
普惠ABS规模62亿元，自愿同盟2000人，公益项目56个。
4.养老金融——买方投顾转型
养老目的资管规模1350亿元，“君弘养老”投顾账户18万户。
5.数字金融——全域数字化
数字员工“君小安”上线12个场景，IT投入占营收4.8%。
（四）兴业证券：福建样板，绿色与普惠并重
1.科技金融——海峡基金群
设立“兴证海峡科创基金”，规模25亿元，投早、投小、投硬科技。
2.绿色金融——天下首批碳中和债
绿色债券承销135亿元，碳中和债5单。
3.普惠金融——墟落振兴“一县一策”
普惠ABS55亿元，“包管+期货”笼罩8省12县。
4.养老金融——小我私家养老金Y份额110亿元
5.数字金融——“兴证数智大脑”
数据中台买通9大营业条线，AI风控模子迭代6版。
（五）东吴证券：长三角科创走廊
1.科技金融——“东吴科创基金”
直投基金15亿元，聚焦半导体、生物医药。
2.绿色金融——“东吴碳中和30”指数
绿色债券承销98亿元，指数产品规模30亿元。
3.普惠金融——“苏惠小微”ABS48亿元
4.养老金融——养老目的基金85亿元
5.数字金融——“东吴云链”区块链ABS平台
（六）申万宏源：央企平台+研究驱动
1.科技金融——央企立异团结体
设立“申万宏源央企科创基金”，规模20亿元。
2.绿色金融——全域碳账户
绿色债券承销186亿元，碳生意经纪量1200万吨。
3.普惠金融——“申万普惠”小微债47亿元
4.养老金融——养老目的资管220亿元
5.数字金融——“申万云脑”大模子投研
从以上实践可以看到，六家头部券商以党建为纲、以客户为中心、以科技为翼，把“五篇大文章”从政策口号转化为可计量、可生意、可复制的营业系统，为证券业高质量生长提供了“蹊径图”和“工具箱”。
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