一 标杆做法 01 提出“ESK”理念，重塑硬科技投资价值系统 中科创星将“投资硬科技”上升为价值哲学，独创提出“ESK价值投资系统”，强调从经济价值（Economic）、社会价值（Social）与知识价值（Knowledge）三个维度评估项目整体潜力： 经济价值（E）：评估项目的市场空间、经济回报、工业发动能力，是投资决议的基础维度。 社会价值（S）：关注企业在就业、环保、社会治理、公共责任等方面的体现，体现恒久可一连生长能力。 知识价值（K）：强调项目的原创性与手艺深度，包括专利数目、研发投入、行业标准制订、科学效果揭晓等，是硬科技投资的灵魂所在。 这种以“三位一体”评估系统为焦点的价值理念，使中科创星不但关注项目的商业可行性，更注重科技原创性和社会孝顺，形成独具一格的投资要领论。 02 深耕科研源头，买通项目孵化“第一公里”
中科创星充分验展与中科院系统的深度链接优势，建设起以中科院为焦点、重点高校与国家实验室为支持的科技效果转化网络，重点聚焦光电、芯片、新能源、新质料、人工智能等战略性新兴领域，一连从科研源头掘客具有转化潜力的手艺项目，提升投前项目储备质量。
03 构建全周期孵化投资生态 中科创星围绕硬科技企业生长路径，打造以“研究机构+早期投资+创业平台+投后服务”为一体的硬科技创业生态。 研究机构：中科创星通过与研究机构深度合作，建设了从实验室手艺到市场产品的转化通道，解决了“手艺找不到资金、项目找不到市场”的痛点。 早期投资：中科创星坚持“投早、投小、投恒久、投硬科技”的投资战略，主要面向首创期和早期科技型中小企业。代表性投资案例包括：源杰科技（688498.SH）、中科微至（688211.SH）、智谱AI、中科宇航、驭势科技、中储国能、智元机械人等。 创业平台：中科创星于2015年提倡“硬科技冠军企业创业营”，这是一个面向科学家创业者的公益培训平台，旨在解决科研职员创业历程中“无资源、无履历、无市场”的“三无”逆境。阻止2024年，冠军营已服务超560位创业者，学员企业累计完成近200轮融资，估值超百亿的企业近10家。 投后服务：软服务包括融资服务、政策咨询、人才猎聘、品牌宣传、市场拓展等。硬服务为芯片企业提供小试、中试平台，解决“流片难”问题 ；为首创企业提供实验室、办公场合等基础设。 二 实践启示 结构早期科技投资。中科创星坚持以ESK理念投早、投小、投硬科技，重点支持首创与早期项目。企业可依托工业资源设立工业基金或子基金，探索“工业+投资”协同路径，提前结构前沿手艺和高生长企业，储备未来焦点竞争力。 与科研源头合作。中科创星通过与研究机构深度合作，解决“手艺找不到资金、项目找不到市场”的痛点。企业可围绕主业领域，探索与高校、科研院所共建团结实验室、工业研究院，买通“科技-产品-市场”的转化路径。 强化投后赋能。中科创星通过软服务（资源、人才、市�。┖陀卜瘢ㄊ笛槭摇⒅惺云教ā⒃暗兀└衬芷笠瞪�。企业可打造集团级工业服务平台，整合品牌、渠道、人才等资源，构建全周期的企业生长支持系统，提升投资转化效率。 中科创星为科创投资提供了可借鉴的范本，更印证了唯有坚守恒久主义，深植立异沃土，建设科创雨林生态，才华让科技立异真正成为工业升级的引擎。未来，随着更多“硬科技”破土而出，这份从源头培育价值的实践，必将为中国科技立异注入更长期的动力。
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