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工业数字化是指在新一代数字科技支持和引领下
，以数据为要害要素
，以价值释放为焦点
，以数据赋能为主线
，对工业链上下游的全要素数字化升级、转型和再造的历程。工业数字化内在体现为以数字科技厘革生产工具、以数据资源为要害生产要素、以数字内容重构产品结构、以信息网络为市场设置纽带、以服务平台为工业生态载体、以数字善治为生长机制条件六个方面。

工业数字化关于增进企业提质增效、重塑工业分工协作名堂、加速宏观经济新旧动能转换等维度的战略意义已然获得普遍认同
，但从实践应用角度来看
，一方面
，工业数字化的运作主体通常为行业重点龙头企业或互联网优势企业
，另一方面
，工业数字化的受益工具显著漫衍于生涯消耗领域
，关于古板行业或者中小企业而言
，工业数字化只管政治准确
，但实验推动力和着力点尚显乏力。

究其缘故原由
，一为企业短期目的与工业数字化描绘的漂亮蓝图间的差别和距离感
，二为企业
，特殊是古板企业和中小企业融合应用工业数字化的无措和无力感。

新一代信息手艺在真正意义上影响和改变的是社会的生涯习惯、生产方法和头脑模式
，显然
，后两者并不可被普遍民众认知和体会。在消耗者眼中
，工业数字化助推的消耗升级在转达品质生涯的同时也在榨取他们的钱包；在谋划者眼中
，工业数字化发动创立性赋能的背后意味着难以负荷的长线投入。

或许
，我们应该做的和可以做的
，是直接展示其价值和自动落地相关服务
，前者依赖行业重点龙头企业树模引领
，后者亟需科技公司精准嫁接且“接地气”的解决计划。

首先
，行业重点龙头企业通过搭建科技平台推动自身数字化历程外
，可将其数字化运营履历赋能中小企业
，形成对工业上下游利益相关主体的支持
，云云得以汇聚共享产品设计、生产制造、运营服务等数据资源
，一直拓展行业整体价值空间；

其次
，科技公司应越创造确其使用数字手艺和信息资源赋能实体工业的价值所在
，不说工业时点的黑科技都是空头支票
，能够实现产品化和工业化才是真的
，这个历程中
，重点不是张扬看法和场景描绘来吸引投资者和使用者
，而是自动相识用户需求
，亲自体会用户痛点并提供针对性解决计划
，方可携手共赢。