我们以为2020年最先后的五年将会是安徽文旅市场卓越生长的要害时段。安徽文旅市场需要做好以下六大事情：
第一，整合工业链资源，文旅全域化生长。
纵观文旅市场生长，从资源旅游，到文化+旅游；从古板服务、资源服务，到内容服务，再到逐渐成熟的工业链服务，海内文旅市场已经逐渐从简单的景区运营，跨越到全域化、链条化生长，此为时势所趋。
第二，提升服务行业水平与意识。
需要形成一套完整的管理系统以重塑服务行业，可以从职员基本素养培训，到行业人才引进，建设一套人才作育系统，完善人才缺失。
第三，开拓住宿业多元化定制化生长。
90后已经迈入三十岁雄师，而00后也逐渐进入市场，未来市场将逐渐向其倾斜。90、00后的天马行空也需要获得知足，创意、恬静、互联网等等因素也要作为思量重点。想要留住游客，一直更新和生长住宿形式和内容将成为文旅行业制胜的要害。
第四，提炼文化内核，立异传承文化。
尴尬的文化“散装”需要统一支持，但其背后透露出安徽省文化的多元与可塑性，南方与北方人在这同样能找到配合语言，从这一因素看，其多元化也不失为文化影响的一大特色。怎样整合统一的文化，并为各个地区付与其奇异文化成为文化打造的一大概害。面临日新月异的市场，古板文化要占领高地，就要学会取悦年轻人市场。
第五，打造品牌统一形象，逐步推广地区化品牌。
安徽的旅游宣传口号是：“优美安徽，迎客天下”，先后使用过“精彩山水、魅力安徽”、“山水含韵、逐梦安徽”、“旅游难忘安徽”等，但其品牌形象缺乏感感人心的品牌认同。山东有“好客山东”、福建有“清心福建”，均为较为着名的旅游品牌形象。安徽可从其文化富厚性为入手，打造安徽省的产品品牌，以其为基本打造各地区地区化品牌，再逐渐形成其统一的品牌形象。但在品牌打造之初，其应该具有系统化的品牌战略。
第六，着重产品打造，脱离门票经济。
去门票化的今天，古板景区的未来堪忧。如黄山，云云优质资源多依赖门票经济且缺少多样化二次消耗产品，以是疫情情形下对其谋划影响重大�？梢酝ü允谐〉娜现胙信�，针对目的人群研发互动娱乐产品，并引入先进科技，如虚拟现实体验、互联网端旅游产品，富厚其产品条理。形成食宿行游娱购多元化生长，并且有文创品牌与产品，通过集团化、企业化统一管理与运营，形成新的商业模式。
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