作者：凯时官方娱乐品牌研究中心咨询师 陶红
十三五时代中央提出墟落振兴、品牌强农等战略，一直推动农业供应侧刷新，重点培育天下影响力大、辐射发动规模广、国际竞争力强、文化秘闻深挚的国家级农业品牌。各省纷纷响应，正一直地涌现众多农业相关的区域公共品牌。
农产品区域公共品牌的主体多为政府或行业协会，在品牌建设历程中易泛起品牌顶层战略设计缺失、品牌战略难落地、品牌建设难运营等情形。因此各主体若要构建强而有用的品牌，需有战略、能落地、强运营，并且外部市场的开拓与内部品牌的管理，以及需求侧与供应侧都需协调统一。操作层面的一些事情思绪，分享各人：
一、农产品区域公共品牌的外部认知塑造
1、建设具备品牌定位、品牌理念、品牌口号、品牌形象、品牌架构设置等的系统化品牌战略，以清晰的品牌价值识别向外部推介公共品牌，逐步扩至公众认知度 ；
2、逐步与县/市/省区域外各方受众搭建相同桥梁，建设情绪毗连，逐步赢得足够的品牌溢价能力和品牌忠诚度。
二、农产品区域公共品牌内部管理塑造
1、跟紧数字化生涯时代的程序，重新界说与掌握商业情形与品牌情形，实现向导者头脑转型：全区域内树立身牌建设意识和品牌战略阵势观，政府指导、企业起劲配合运作、工业同盟携手生长，配合推进区域公共品牌建设 ；
2、严酷的质量标准系统、明晰的工业同盟生长制度、合理化的公共品牌共享机制。
三、农产品区域公共品牌的内外部塑造的协调统一
1、公共品牌、企业品牌、产品品牌的生长与管理协调统一，在品牌生态链中差别品牌具有差别的角色责任肩负，形成协力，形制品牌叠加力 ；
2、供应端在将自身的产品优势更清晰的展示出来的同时，能够与需求端差别的受众相毗连，叙述清晰这样的产品优势/品牌优势能够给需求端带来什么样的利益，形成需求侧与供应侧的品牌化的协调统一。
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